Decisión informada
Sabes qué construir y por qué antes de comprometerte. El diagnóstico elimina el «creo que necesito» y lo reemplaza por un plan con fundamento.
Servicio · Diagnóstico
Consultoría: diagnóstico y propuesta
Antes de construir, decidir bien. Definimos qué necesita tu proyecto — en lenguaje claro, por escrito, sin venderte de más.
La consultoría es la etapa que más se saltea y la que más errores evita. No es una reunión informal: es un diagnóstico de tu caso específico que termina en una propuesta por escrito con alcance, tiempos y costo.
El entregable no es una presentación de ventas: es la herramienta con la que decides si avanzas, con quién y sobre qué. Si el proyecto no tiene sentido, te lo decimos antes de cobrarte un peso.
Definición
¿Qué es la consultoría?
El diagnóstico que convierte una idea vaga en un plan accionable — antes de invertir en ejecución.
La consultoría es la etapa de análisis y recomendación que viene antes de cualquier trabajo ejecutivo. No construimos nada todavía: escuchamos tu caso, identificamos qué resuelve de verdad tu necesidad y te lo explicamos con claridad. El diagnóstico es el primer entregable, no un paso de ventas.
Es útil siempre que haya incertidumbre sobre el qué: qué tipo de sitio conviene, cuántas páginas tienen sentido, qué tan prioritario es el blog, si vale la pena una ficha por servicio o basta con una landing. Esas decisiones tomadas mal al inicio cuestan mucho más después.
Por qué importa
¿Para qué sirve?
Las tres razones concretas por las que consultoría pertenece en todo proyecto bien hecho.
Cada beneficio sale de la misma fuente: la claridad antes de empezar. Cuando el alcance está definido, el proceso documentado y la comunicación es directa, los problemas se reducen a una fracción.
El denominador común es la confianza: saber qué va a pasar antes de que pase. No es un lujo de proyectos grandes — es lo mínimo que cualquier cliente merece.
Propuesta honesta
El alcance lo define el problema, no el presupuesto máximo. Si algo no aporta, no entra en la propuesta.
Menos retrabajo
Cambiar de dirección a mitad de la implementación cuesta mucho más que tomar bien la decisión al inicio. La consultoría se paga sola.
Anatomía
Qué recibes
Los cuatro entregables de consultoría: qué es cada uno, para qué sirve y cómo llega.
Cada pieza tiene un propósito — no son pasos burocráticos, sino los elementos que hacen el trabajo verificable.
Incluye: Diagnóstico de tu necesidad y tus objetivos, Recomendación de alcance, en lenguaje claro, Propuesta por escrito con tiempos y costo. · Bajo cotización según el alcance. La primera asesoría es sin compromiso.
PROPUESTA DE PROYECTO junio 2026
01
Escucha y objetivo
✓ 02
Diagnóstico del proyecto
✓ 03
Recomendación de alcance
✓ 04
Propuesta ejecutiva
Lista para aprobar AlcanceTiemposCosto
Escucha del caso
Entendemos el objetivo, la audiencia y el contexto antes de hacer cualquier recomendación.
Dato WhatsApp / videollamada
Diagnóstico
Análisis del proyecto: tipo de sitio, arquitectura de páginas, prioridades técnicas y de contenido.
Dato Documento escrito
Recomendación
Qué conviene hacer, en qué orden y por qué. Incluye lo que no conviene hacer ahora.
Dato Mapa de URLs · Alcance
Propuesta ejecutiva
Alcance específico, entregables, tiempos y costo — por escrito y en lenguaje claro.
Dato PDF / doc compartido
Cuándo usarlo
Escenarios y modalidades
En qué situaciones consultoría encaja mejor y cómo varía según el punto del proyecto.
No hay un caso único: el mismo servicio se usa de formas distintas según el contexto. Lo que cambia es el punto de entrada, no el proceso ni los entregables.
Cuatro escenarios reales — cada uno con su señal de cuándo encaja mejor.
- Arquitectura definida antes de construirHomeServicios Consultoría + nuevoBlogContacto
- El diagnóstico muestra dónde se pierde↓ 34%↓ 12%
- Más impacto con el presupuesto disponibleP1 Sitio base + SEO técnico ✓P2 Blog + artículos clave mes 2P3 E-commerce completo mes 4
- PROPUESTA · APROBACIÓN INTERNAPendiente de firma del director →Objetivo✓ DefinidoAlcance✓ DocumentadoROI estimado✓ JustificadoProveedorEJEMPLOS.MX
Conversión y móvil
Cómo contacta el cliente desde el teléfono
El 70% de los primeros contactos llegan desde el móvil. El CTA de WhatsApp tiene que funcionar a un toque.
La conversión en este catálogo es WhatsApp-first: el cliente no llena un formulario, escribe por WhatsApp con su necesidad. El enlace siempre se construye con waUrl() y el mensaje sale de WA_MESSAGES en site.ts — centralizado, sin wa.me escrito a mano.
En el teléfono el botón tiene que ser fácil de alcanzar, tener al menos 44 px de alto y estar siempre visible. La barra de safe-area del iPhone evita que quede tapado por la barra de gestos.
S
Consultoría Cotizar por WhatsApp
1 · CTA de WhatsApp en el cierre — siempre a la vista
El botón de WhatsApp cierra la página (SectionMenu) y también flota de respaldo. En el teléfono ocupa el ancho completo para maximizar el área táctil.
/* CTA principal: full-width en móvil, auto en escritorio.
safe-area evita que lo tape la barra de gestos del iPhone. */
.cta-wa {
display: grid; place-items: center;
width: 100%; min-height: 52px;
padding-bottom: env(safe-area-inset-bottom);
}
@media (min-width: 640px) {
.cta-wa { width: auto; min-width: 220px; }
} E
EJEMPLOS.MX en línea
Hola, me interesa una consultoría
ahora · enviado automáticamente 2 · waUrl() con mensaje precargado — nunca wa.me a mano
El enlace de WhatsApp se construye con waUrl() y el mensaje sale de WA_MESSAGES en site.ts. Centraliza el número y el texto — cambia una vez y se actualiza en todo el sitio.
<!-- waUrl() construye el enlace — nunca wa.me a mano.
El mensaje precargado sale de WA_MESSAGES en site.ts. -->
<a href={waUrl(WA_MESSAGES.servicios)}
class="btn-wa" target="_blank" rel="noopener noreferrer">
Cotizar por WhatsApp
</a>
// site.ts:
export const WA_MESSAGES = {
servicios: 'Hola, quiero cotizar un servicio',
}En el flujo del proyecto
¿Dónde encaja?
Cómo se relaciona con los otros dos servicios y en qué punto del proyecto entra este.
La consultoría va al inicio: es el paso 0, antes de diseñar, escribir contenido o elegir herramientas. Sin ella, la implementación parte de supuestos — y los supuestos se corrigen durante el trabajo, que es cuando más cuesta.
Puede contratarse sola (para quien quiere el diagnóstico y ejecutará por su cuenta) o como primera etapa de un proyecto completo. En ambos casos, el entregable es el mismo: un documento que deja claro qué se hace y por qué.
El proceso
Del primer mensaje al diagnóstico
Sin pasos ocultos: así se desarrolla el trabajo desde el primer mensaje hasta el cierre.
Empieza con una conversación por WhatsApp o llamada — sin formularios. Preparamos un cuestionario breve para entender el negocio, la audiencia y los objetivos con detalle. El diagnóstico se hace sobre esas respuestas y sobre una revisión directa del contexto.
El entregable llega en 3 a 5 días hábiles: un documento con el análisis, la recomendación de alcance y la propuesta ejecutiva. Si algo no queda claro, lo revisamos en una segunda sesión sin costo adicional. Sin presión para avanzar.
Consultoría: decidir bien antes de invertir
Antes de ejecutar conviene tener claro qué se necesita y por qué. En esta etapa escuchamos tu caso, identificamos lo que de verdad resuelve tu necesidad y te lo explicamos en lenguaje sencillo.
Te entregamos una recomendación por escrito con el alcance sugerido, los tiempos y el costo, para que decidas con información — sin presión y sin venderte de más.
Buenas prácticas
Qué hacer y qué evitar
Los hábitos que hacen funcionar consultoría — y los que lo hacen fallar.
Cada punto sale de lo que realmente pasa en los proyectos. Los que van bien comparten los de la izquierda; los que se complican tienen en común alguno de los errores de la derecha.
No son normas arbitrarias: son el patrón que emerge cuando el alcance está claro, la comunicación es directa y el trabajo se documenta.
Sí conviene
- Llega con tu objetivo claro, aunque no sepas cómo lograrlo — ese es el trabajo de la consultoría.
- Pide el diagnóstico por escrito: si no está en papel, no hay forma de comparar ni de rendirle cuentas.
- Usa la propuesta para comparar con otras opciones: el documento es tuyo y puedes mostrarlo a quien quieras.
- Contrata la consultoría antes de la implementación, incluso si parece «obvio» lo que necesitas.
Mejor evita
- No saltes directo a la implementación «para ahorrar»: el retrabajo posterior cuesta más que el diagnóstico.
- No des por bueno un diagnóstico que no explica el porqué de cada recomendación.
- No confundas propuesta con presupuesto: la propuesta define el alcance; el presupuesto sale del alcance.
- No aceptes un alcance vago («hacemos el sitio completo»): exige entregables con nombre y definición de terminado.